苹果 总裁 乔布斯 成功 10 要诀
Posted on October 6, 2011
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苹果 总裁 乔布斯 成功 10 要诀
2011年08月29日
近日，史蒂夫•乔布斯（Steve Jobs）宣布辞去苹果公司首席执行官一职。这一宣布虽不全在意料之外，但却为创业史中最优秀的章节之一画上了句号。乔布斯说：“我总说，如果有一天我无 法尽到苹果公司CEO的职责，无法达到你们对我的期望，我会让你们最先知道。遗憾的是，那天终究还是到来了。” 乔布斯留下了一个在最近一个季度盈利7.31亿美元的公司； 而他在商业、技术和流行文化上的影响力已远超单纯的数字。
作为初露头角的企业家，你可以从乔布斯那令人惊叹的成功学到什么呢？澳洲StartupSmart网站总结出了10个要诀，与您分享：
1. 有所为、有所不为
乔布斯一直在新兴的高科技行业里工作。 退学的乔布斯进修技术课程并为雅达利（Atari）工作。 从在车库里创建苹果开始， 乔布斯总是把重点放在拳头产品上； 无论是1973年的Apple I computer还是去年热卖的iPad都显示了他的有所为、有所不为的产品策略。
乔布斯曾说：“苹果是一个市值30亿美元的公司，但我们只有不到30种主要产品。这可能是前所未有的……这意味着对其它几百个好点子说‘不’。你得精挑细选。”
2. 你就是品牌
苹果已不仅是商业和技术的公司，而是流行文化的偶像。 其客户（果粉）迷恋苹果的程度是其它大多数品牌望尘莫及的。 也可以说，乔布斯本人（乔帮主、乔教主）就是苹果品牌，就是流行文化的偶像； 他很好地展现了勇于创新、引领潮流和精于设计的苹果企业形象。
企业家的形象应和公司的形象相配；正如乔布斯曾说的：“找到你所爱的事业，那么你就是为自己工作，因为你的事业就是你的情人。”
3.与最优秀的人为伍
乔布斯虽算是一个技术天才， 但若没那些极具才华的盟友，他也难成事。早在70年代初，乔布斯已经有不少挚友。乔布斯遇见了电脑神童史蒂夫•沃兹尼亚克（Steve Wozniak）并把他拉入苹果团队； 沃兹尼亚克后来着手打造了不少在创新方面的无与伦比的苹果产品。
虽然乔布斯的商业才能可以说是从未完全匹配他的设计天分，但他也够精明，能知人善任、用人所长、以补其短。 这也是为什么精于算计的首席运营官蒂姆•库克（Tim Cook）成为了继任首席执行官。当然，乔布斯也不是没有主见、完全依赖团队，他建议“不要让别人的意见的噪音淹没你内心的声音。”
4. 改良现有的产品
苹果是一个高度创新的公司，它完全改变了我们娱乐和通信的方式。而事实上，苹果的成功是建立在改良现有产品上：iPod 就是改良的MP3播放器而iPhone就是改良的手机。据说iPhone的创意来源于苹果公司的高管们相互抱怨自己手机的问题。乔布斯着力在发现现有产品 的问题并加以改进。
5. 设身处地替消费者着想
乔布斯治下的苹果以从不聘请市场顾问或进行市场调研而出名。他所依赖的是与生据来的、对消费者需求的敏锐嗅觉；重要的是，乔布斯本能地知道消费者将来的需求。虽然这种方法不是在每个人都能用的，但事关客户，这依然是可以借鉴的。
你应该能设身处地替消费者想一想。乔布斯说： “我们不能出门去问人们‘下一个想要什么’，但却能找出我们自己想要的东西。”
6. 从失败中学习
乔布斯和苹果的关系并不总是温馨、和谐的。1985年，乔布斯与当时的首席执行官约翰•史考利（John Sculley）大吵一架，并离开了他们共同创立的公司、买下了动画公司皮克斯工作室（Pixar）。
1996年，乔布斯重返苹果。他立即为苹果指出了新的方向，把重点放在四个产品上：色泽鲜艳的Mac系列， iPod，iPhone和iPad。
7. 大刀阔斧
无论是削减苹果产品范围还是推出像iPad的全新产品系列，乔布斯从来都是大刀阔斧地干事情。乔布斯治下的苹果愈发地勇敢和独树一帜。他亲自向熙熙攘攘果粉做产品介绍的盛大场面就是很好的宣传造势。
然而，大处着眼并不意味着可以不辛勤工作，正如乔布斯所说 “我相信，区分不成功企业家和成功企业家的，一半是纯粹的毅力。”
8. 追求最好的
虽然乔布斯在媒体上的形象良好，但他的属下的人抱怨乔布斯是个吹毛求疵的完美主意者。
乔布斯曾说 “跟我干不容易； 我对下属要求严格是为了让他们更好。”
9. 继任规划
虽然乔布斯的离开可能让不少观察家感到震惊，但是从过去两年里乔布斯长期从苹果缺席可以推测，幕后应该已经有了坚实的继任计划。
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想一想，如果你离任了，谁是你的继任者呢？我希望你能有一个像乔布斯一样的答案：“我的工作是让整团队够好、能顺利接班。”
10. 给自己一个标志性造型
乔布斯让黑色紧身衣成为自己的标志性造型；他可能有一个衣柜里塞满了数百件黑色紧身衣。也许你应该有一种与众不同的着装风格。戴个领结怎么样？或者，歪戴帽子, 一副俏皮的样子？
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Another posted by
Mr. 程超 Cheng Chao
乔氏成功十法则
照着做，你或能成为“乔布斯二世”
1与敌人合作
苹果与微软这两个老冤家在1997年却建立了合作关系，尽管苹果的Mac电脑不用微软的Win-dows在苹果经历了12年的经营亏损后，乔布斯需要为苹果注入新的资金，因此他开始向比尔·盖茨寻求合作，盖茨最终向苹果投资了1.5亿美元。还有苹果与三星的关系，哪怕今天苹果在全世界多个地方与三星进行专利诉讼，打得不可开交，但至今三星还是苹果最重要的液晶屏和半导体存储器供应商。
2产品要性感
作为一名伟大的推销员，乔布斯深知产品外观美感的重要性，不性感就不是好产品。他总是强调产品设计要有感情，哪怕是当时卖得火热的苹果产品，他都能用“糟糕”来形容其设计不然就不会有更性感的下一代产品。
3砸烂旧规矩
苹果最初只是一家生产电脑的公司，乔布斯如果是一个守旧的人，就不会有以后的iPod、iPhone、iPad。就因为他不守规矩，不安分守己地卖电脑，所以他砸烂了旧规矩，按照自己的思维去发展事业，终于在2007年将公司的名字从AppleComputer Inc.改为Ap-ple Inc.。
4不向垄断低头
过去很长一段时间，很多销售商都没有足够重视苹果产品。乔布斯是如果解决这个问题的呢？他开创了苹果网上应用商店。现在苹果应用商店已经遍布全球，成为该领域的佼佼者。
5
很多公司都把满足消费者需求挂在嘴边，但乔布斯说，如果消费者也不知道自己需要什么，他们怎么能告诉我他需要什么呢？所以，他的做法是做出一样产品，直截了当地告诉消费者：“这就是你想要的！”
6连点成面
苹果推出的产品不仅极具创新性，而且不同的产品之间还能够有机融合。iPod和iTunes是完美组合，iPad和iPhone在应用店中也是彼此呼应。乔布斯曾经说过：“创新就是将不同的事物有机连接起来，连点成面，形成合力。”
7员工雇佣标准不能千篇一律
乔布斯曾经这样形容苹果公司的员工：Mac电脑之所以能取得巨大的成功，是因为计算机开发人员的多样性，有音乐家、诗人，也有艺术家、历史学家，他们最终成为了世界上最出色的电脑专家。这一点正如很多人认为乔布斯本身也不是技术专家，而是一个艺术家一样。
8
苹果在20世纪90年代末发起过一个以“ThinkDifferent”为主题的广告设计大赛，并取得了巨大成功，它激起了人们的创新发明意识，也正是这些造就了今天的苹果。
9产品要简单
简单的用户体验才是王道。当人们看到第一台iPhone手机时，无不诧异：“它怎么能简单得连按键都只剩下一个？”但事实证明这种简单是正确的。
10卖的是梦想
乔布斯总能给人这样一种感觉，用户购买的不是苹果产品本身，而是产品的象征意义。要记住，人们最关心的还是他们自己，所以要让产品与用户产品连接，这样产品对用户就有不一样的意义。
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