跟 康熙 學策略 決策核心 公孫策 [Martin Chu strongly Recommended]
跟 康熙 學策略： 公孫策 陪你 進入 康熙 的 決策核心 作者：公孫策 [上市日：20080910/出版日：20080111] [出版社：商周(城邦)] 內容簡介 中國歷史上，絕對要認識的皇帝之一──康熙康熙在位六十一年，奠定了大清帝國二百多年的統治基礎──以一個少數民族統治人口千百倍的漢民族；他更建立了大清帝國由東北到北、西北、西南諸方面的國防屏藩，限制了後來西方勢力只能由東方海上侵入中國，若非康熙，中國恐怕撐不了那麼久. 他時時刻刻在面對挑戰，隨時都得準備針對新的問題提出解決對策。一輩子都在決策，且「對多錯少」，他的思維有什麼值得我們學習？ 本書著力於說明康熙當時面對的問題、問題的歷史因緣，以及當時所處的主客觀環境因素，針對他一生面對幾個最大課題，用說故事的方式，在關鍵處引導讀者： 「假如你是康熙，你會怎麼決定？為什麼？」並輔以古今名人名事案例做為佐證。讓歷史大師公孫策，陪你一起趣味讀歷史進入康熙的思維世界，與康熙同步定決策 目錄 第一章 鰲拜非除不可嗎？ 第二章 為何崇尚漢學卻又大興文字獄？ 第三章 三藩非撤不可嗎？ 第四章 台灣留不留？海禁開不開？ 第五章 對俄羅斯為何戰勝卻求和？ 第六章 御駕該不該親征？ 第七章 為什麼進兵青藏？ 第八章 六次南巡為哪樁？ 第九章 恩威並濟的竅門在哪裡？ 第十章 為何在建儲一事上如此昏庸？ ####################### 康熙大帝 姓名：爱新觉罗·玄烨 庙号：清圣祖 年号：康熙 生时：顺治十一年（1654）三月十八日(5月4日) 崩时：康熙六十一年（1722）十一月十三(12月21日) 享年：68岁 生于忧患，早承大统 康熙帝爱新觉罗·玄烨, 顺治十一年三月十八日（1654年5月4日）巳时（10时左右），于北京紫禁城的景仁宫诞生。他身上有满洲、蒙古和汉人的三种血缘。然而，令人想不到的是，康熙帝的童年，竟遭遇了诸多的不幸。 玄烨两三岁时就到宫外避痘，四五岁时出天花，没有特效药，发烧，疼痛，烦躁，恐惧，全靠他自身的抵抗能力，和保姆、太监的精心照料，才九死一生，躲过一劫。幼小的年纪，面临生死的磨难。这场病灾，还使玄烨脸上留下麻子，对于康熙帝来说，这是一种终身的生理遗憾，也是一种终身的心灵痛苦。 [...]
两岁女童 (小悦悦) 给车碾压，无人救援。道德已死 良心已亡
两岁女童 (小悦悦) 给车碾压，无人救援。道德已死 良心已亡 2011-10-18 14:08 source: http://bbs.sf-express.com/forum/forum.php?mod=viewthread&tid=361341 良心已死，道德已经亡 生命不该如此对待! 据南方电视台以及广东新闻台报道，10月13日下午5点半左右，在佛山黄岐的广佛五金城发生一起车祸，一辆面包车撞倒2岁女童小悦悦后逃逸，路人无人伸援手，接着又有一辆车从其身上碾过，在前后7分钟内共有18人路过没有出手相救或打电话报警。所有的经过路人都是低头望一眼直接离开甚至有人在女童身上跨过。良心都是给狗吃了吗。直到第19位也就是一名拾荒阿姨发现后将其扶起，但是手上女童就像面条一样再次倒地，拾荒阿姨呼喊救人，在附近的女童妈妈赶到现场将其紧急送往医院。 最新报道，小悦悦已经在今天晚上（10月16日）被宣布脑死亡。 事后，肇事司机打电话给女童父亲，反复说需要多少钱就开口。记者第二天还能打通电话，那肇事司机口不遮拦“她死了才好，死了就赔个2~3万，没死以后的医药费才高得吓人。喊我自首不可能的，我现在在往新疆走（逃亡）” 看到这，我不自禁的想起‘药加薪’，真个又是撞人还想往死了整的狗吃了良心的非人？ 记者找到视频中出现的冷漠路人以及旁边几家店主采访都说没留意到只听到有女童叫唤，事忙没再留意。记者再找到其中一个店主采访（一个不到二十七八的年轻人），问为什么不采取救助甚至不报警？店主连连否认，说没注意到（屏幕上出现注释，此人有冷漠出现过，看了看就回店了）。 看到新闻报道的时候，我一直在颤抖，真的觉得好冷，即使现在老有那么些碰瓷以及做好事没好报的报道出现，但只因为一些可能的麻烦而这样漠视生命，更何况是一个两岁的小孩童。哪怕停留打个110，120的也不能做吗？良心都给狗吃了吗。 我关注的不只于此。事件发生了2天半了，但那么多大网站大电视台就没个反应呢？为找资料，能找到的都是些小的野的论坛视频网能找到，或者是‘该帖子不存在，该视频已删除’。更多的悲凉，想起某些或者是碰瓷的或者是好心做坏事的那么些报道，除了能有录象证明的才得已正名脱身，其余的都是真个好心没好报。那么些判决，那么些法官到底是不是合格的？有没有注意到可能的社会效应？我曾反问自己，若我碰到摔倒的老人会不会扶？结果有点让我自己失望，并没有得到很确定的肯定，但若是我碰到小悦悦事件，最起码能拨个110，良心不能给狗吃了。 面包车忽然加速朝孩子开去视频截图 There are many cialis on sale online available nowadays but if you want to get branded pills at an affordable price to improve sex related pleasures. Hence, it is cheapest viagra [...]
被說「妻管嚴」 馬總統自嘲撥亂反正
被說「妻管嚴」 馬總統自嘲撥亂反正 聯合晚報╱記者陳志平/台北報導 2011.10.14 03:54 pm source: http://udn.com/NEWS/NATIONAL/NATS3/6651788.shtml 馬英九總統在建國百年國慶大典上，想喝杯水卻遭第一夫人周美青指責，主持人李濤今天消遣馬英九總統家教甚嚴，問馬總統有無想反抗的念頭？馬總統笑說，在這種場合不太適合談反抗，當天他經太太指正後，立刻撥亂反正。 國慶當天，馬總統致辭演講後回到座位，接下服務人員遞來的杯水，馬上遭周美青狠瞪一眼，根據電視台拍得周美青的「唇語」畫面，周美青告訴馬總統座位下就有水，為什麼還要拿杯水。周美青「超殺」眼神和表情，成為國慶當天最有趣的新聞。 李濤今天在專訪中，開玩笑追問馬總統對這麼嚴的家教，是否想反抗？馬總統馬上笑答，在這種場合不適合。 馬總統隨後解釋，他和周美青相處不錯，當天喝水的問題，是因為他演講20分鐘後口有點乾，拿了人家遞來的水，但太太告訴他座位下面的小袋子裡有水，但先前不知道座位下有水。 This happens only to men and so men cheap cialis for sale need to educate them on ED and the causes behind the disease is probably the immediate need. These foods not only cause life threatening disease but it is a condition buy [...]
南京年輕人「快閃」 緬懷孫中山
南京年輕人 緬懷孫中山 變色的長城
古月照今塵 家在山那邊
友善家庭 打造大願景
友善家庭 打造大願景 2011-10-10 中國時報 【楊志良】 source: http://news.chinatimes.com/forum/11051401/112011101000336.html 台灣社會在過去一段時間，發生劇烈變化，也就是嚴重的不婚、不育、不養、不活，多數年輕人前景茫然，影響甚為深遠，但很少得到人們的關注，特別是政治人物。長此以往，不出二十年，台灣將成為完全沒有希望的國家。 台灣自從二○○○年後，有偶率節節下降，是全球有偶率最低的國家，且持續下降。今年首度稍有回升，希望不是迴光返照。連帶著，每年生育人數從二千年的約三十萬人，到二○一○年幾乎腰斬為十六萬人。還有棄兒、棄嬰、虐兒事件層出不窮。而自殺死亡人數從二千年的二千餘人，到二○○六年暴增一倍以上，多達四千四百餘人。 綜觀人類歷史，從未有一個社會，沒有戰爭，沒有重大傳染病、饑荒或經濟大恐慌，但在如此短時間內，經歷前所未有的社會解組與惡性變遷。婚姻是對另一半的承諾（commitment），生育子女是對下一代承諾，而「好活」是對自己生命承諾。台灣除政客外，已成為一個不願承諾的社會，也是沒有前景的社會，自己過完一生就完了的社會。 其原因簡而言之，就是台灣是一個對家庭極不友善的國家。瑞典、挪威、丹麥、法國、英國等先進國家，總生育率都在二個左右，扶養一個子女至二十四歲的教育經費，只占個人私有財富的十％或以下。但據統計，在台灣需支出私有財富的六六％，才能讓一個子女大學畢業，是全世界最高的。當然，國家要對家庭友善，就需承擔高的稅賦，也就是大家相互扶持，互相「出資」扶養下一代。如同健保，大家出錢給重病的國人就醫。然而台灣卻是所有進步國家中，稅賦最低的國家，占ＧＤＰ一二％不到，是韓國的二分之一，美、日的二．五分之一，北歐國家三分之一。 The low libido mainly affects the women’s mental condition in such a way that it makes them feels distressed and they started losing their self-esteem. buy levitra see for more now Women Health Care levitra uk is the today important part in the natural [...]
经典 搞笑 精彩網語 Just for fun! 有這麼個國家 and 五毛小報急眼了
经典 搞笑 Just for Fun, Don’t take it too seriously! 1.老婆对老公说：“亲爱的，以后你就是高铁，我就是铁道部”。“为啥?”“ 第一，你要敢出轨，我就把你埋了， 第二，以后不准太快了” 2. 话说五毛得一秘籍，打开第一页上面写着：“欲练此功，必先自宫”， 五毛想了许久终于忍痛割“爱”，巨痛疼得他晕了过去。再醒来翻开第二页，气得卡血，第二页写着：“就算自宫，未必成功”。 他还是忍住疼痛与心痛，翻开第三页一看，马上就气得吐血而亡， 第三页上写着：“不必自宫，也能成功”。 3.真正能阻止离婚的婚姻法是：离婚后房子归国家 4. 公司要举办周年庆的会餐，董事长让新上任的经理在会餐前发言，并告诉他发言有两个要求：1.要有领导的风度；2.要有冲锋陷阵式的口号。经理点点头，答应了。那天会餐前，经理上台发言，只见他高高地举起右手，然后使劲地挥下去，说：“预备，开吃！” 5. 一美女去买衣服。 美女问男老板：“请问这件衣服多少钱？” 男老板色迷迷的说：“我们这里消费不要钱，但是一件衣服需要一个吻。” 美女听后，很高兴的挑选了很多件衣服。 结账时，美女指了指旁边，对男老板说：“我奶奶付款。” 6.老总上班后，坐在那里郁闷，秘书问何故？老总：“昨天我收到一个家伙的信，说如果我不离开他老婆他就杀了我！”秘书：“您离开他老婆不就行了嘛！”老总：“可那家伙没有署名！” 7.锑（Sb）是重要的金属资源，我国是世界上Sb储量最多的国家… 8 缺不缺官员: 上帝缺手机——乔布斯去了！ 上帝缺舞伴——杰克逊去了！ 上帝缺演员——张国荣去了！ 上帝缺保镖——李小龙去了！ 上帝缺甜歌——邓丽君去了！ 上帝缺摇滚——黄家驹去了！ 上帝缺小品——赵丽蓉去了！ 上帝缺美人——陈宝莲去了！ 上帝缺演员——梅艳芳去了！ 上帝啊，你那边缺不缺官员啊？！ ____________________________ 9. 幽默段子： 长沙市政府是怎么开会的 长沙市领导开会，湘乡籍办公室主任点名： 典型猪（电信局）？；答：到！ 有点猪（邮电局）？；到！ 叫肉猪（教育局）？；到！ 人是猪（人事局）？；到！ 娘是猪（粮食局）？；到！ 斗地猪（土地局）？；到！ 老斗猪（劳动局）？；到！ 拐腿猪（国土局）？；到！ 呆睡猪（地税局）？；到！ [...]
培养孩子 领袖气质 的 诀窍
文章来源：凯迪社区 source: http://club1.kdnet.net/dispbbs.asp?page=1&boardid=55&id=6918439 很多父母都希望自己的孩子将来是一个具有领袖气质的人。在美国，许多学校都已经把培养领袖精神写进了他们的培养目标，告诉父母：一个具有领袖气质的人，是个有独立思考能力的、能够带领大家的人。即便某个专业是培养工程师的，您的孩子也会是工程师里的头儿。 一位好的领袖，需具有高EQ的条件，要有良好的沟通技巧。因为EQ是解决人际关系的基础，而社会上所有的问题都脱离不了人际关系这个范畴。因此长期有系统化的培育EQ，能适时缓解情绪，完美面对冲突与摩擦。 优秀的领袖所必备的几点素质： 1、稳定的情绪 2、有自省能力 3、精密得思考问题的能力 4、有创造性地解决问题 5、克服个人困难 6、有统筹能力、管理自己的时间 7、知己知彼、用人惟才 8、和别人分享你的蓝图 9、社交能力好，交往广泛 10、能鼓励他人 11、愿意倾听别人说话 12、支持他人的想法 13、挑战自己和同伴 14、扮演良师益友的角色 虽然有以上人格气质的人，不一定都能成为领袖，因为个人的情况不同，比如许多孩子先天就具备了做一个领导所需的许多个人要素，而一些孩子可能在系统学习后并无多大变化，但可能在某个时候，在哪一个点上，孩子的变化就显现出来了，而这个变化可能影响他的一生。 并且良好的人际关系，也会使孩子终身受益。 领袖是后天培养的，三岁前是个关键期 领袖不是天生的，而是后天培养的，而且3岁之前是孩子情感发展的关键期，所以父母不要在此时只想着让孩子智能开发，而错过了学习沟 通及观察别人的最佳时期。 领袖的培养有诀窍： 1、父母应该适时给孩子关爱 2、经常与孩子沟通、交流 3、让孩子有自己的想法 order viagra prescription Those who needed medications were prescribed so by the professional over the web. Quit smoking If you are a smoker, quit smoking. free [...]
蜀通輪 擱淺 清王朝 傾覆 from 僑報
蜀通輪 擱淺 清王朝 傾覆 http://news.sina.com 2011年09月02日 02:31 僑報 在成都市中心的人民公園內，矗立着一座始建於1913年的“辛亥秋保路死事紀念碑”。資料圖片 四川保路同志會報告 1911年，在那個特殊的歷史時段中，川江行輪公司蜀通號輪船在忠州（縣）擱淺，雖屬於偶然發生的小事件，卻極具戲劇性與爆炸性。正是這個濺出的小火星，讓四川保路運動乘機而成燎原大勢，進而引爆了辛亥武昌首義，傾覆了整個大清王朝。 三峽灘如竹節稠灘灘都是鬼見愁 清朝宣統元年十一月十七日（1909年12月29日），重慶南岸碼頭，人頭攢動，翹首以盼，在一聲汽笛長鳴中，終於迎來了一艘拖着駁船的小火輪——蜀通輪靠岸了。這艘命名為蜀通號的客貨輪船，隸屬於“川江行輪有限公司”，它劈波斬浪，經歷了整整九天，才從宜昌抵達重慶，開創了長江航運的新紀元。 1907年末，在重慶由四川官商合辦發起創辦了一家“川江行輪有限公司”，是由趙爾豐的胞兄、當時的護理川督趙爾巽委派四川商務總辦周善培及川東道陳遹聲創辦的。 中國航運史研究專家樊百川在其專著《中國輪船航運業的興起》裡，對蜀通輪記載道：向英國訂購一隻適合峽江航行的雙螺旋槳“蜀通”號輪船（總噸數196噸，載重80噸，機械動力600匹馬力，時速13海里半，拖運為時速11海里）及一隻拖船（載重159噸，客艙有80個一、二等客位，統艙可容一百數十人），於1909年10月由江南船塢組裝完畢，開始航行。 蜀道難難於上青天，不僅指秦嶺劍門關陸路的險峻，也指川江三峽的水路險惡。三峽灘如竹節稠，灘灘都是鬼見愁。蜀通輪首航成功並定期往返三峽川江，實屬不易。 1898至1900年，這三年裡每年有一艘輪船起道宜昌，入川試航，但結果大不一樣。 1898年，英國人立德駕駛7噸平底小火輪利川號輪船，從宜昌入三峽上重慶共用了21天。然而，立德駕駛利川號返航時，首創了32小時從重慶順水航行到宜昌的紀錄。 1899年，英國人蒲蘭田駕駛肇通號試航峽江，上水僅用9天，下水僅用5天。 1900年，德國瑞生號滿載旅客，由宜昌起碇西上，駛向重慶。然而，船過崆嶺時，由於領江與舵工操作失誤，觸礁沉沒，上百旅客在狂浪中難以逃生，江上頓時出現“屍身漫江，不寒而慄”的慘狀。從此，三峽川江停航輪船長達八年之久。 商運汽輪首航成功船長蒲蘭田立首功 1899年6月12日，一艘名叫肇通號的商業運輸汽輪（載重能力150噸的明輪船），由宜昌起碇西上，迎着洪汛，歷經九日抵達重慶。這是三峽川江有史以來第一艘商運汽輪首航成功，駕駛這艘商輪的船長、領江（引水）就是英國人蒲蘭田。 時年33歲的蒲蘭田，出身於英國福蘭林崗鎮一個航海世家，從小就跟隨祖父、父親在英吉利海峽的波峰浪谷裡摔打，在大西洋的狂風海嘯裡衝撞，練就了英勇、機智、果敢、鎮定的品格。 1909年，川江輪船公司董事們在物色聘請船長、領江人選時，對比八年前初航三峽的三艘輪船駕駛情況，認為蜀通輪船長最佳的人選就是蒲蘭田。翌年二月起，蜀通輪正式定航於宜渝之間，每月往返兩次。 蜀通輪初航不久，卻又遭遇了晚清官場上的暗礁而險些擱淺。因地方利益的糾結，湖廣總督陳夔龍從中作梗，藉口川江行輪容易碰撞民船占奪民生，和將引導外國輪船接續航行等，橫加阻撓。 一面要求清廷制止，一面電達四川總督，不准蜀通輪進入湖北境內。後經多次談判，又訂立免碰章程十條，賠償章程八條，還向宜、渝兩關各繳存押款白銀一萬兩，以備賠償碰損民船之用。直到1910年3月中旬，川江輪船公司才得營業，蜀通輪往返水路在宜昌、重慶兩地。 四川保路運動洶湧清廷運兵入川受阻 Teenagers are truly uncomfortable with and unwilling to viagra genérico 25mg open up in a one-on-one helpful environment. It is a reality in the form of Shilajit Gold [...]
苹果 总裁 乔布斯 成功 10 要诀
苹果 总裁 乔布斯 成功 10 要诀 2011年08月29日 近日，史蒂夫•乔布斯（Steve Jobs）宣布辞去苹果公司首席执行官一职。这一宣布虽不全在意料之外，但却为创业史中最优秀的章节之一画上了句号。乔布斯说：“我总说，如果有一天我无 法尽到苹果公司CEO的职责，无法达到你们对我的期望，我会让你们最先知道。遗憾的是，那天终究还是到来了。” 乔布斯留下了一个在最近一个季度盈利7.31亿美元的公司； 而他在商业、技术和流行文化上的影响力已远超单纯的数字。 作为初露头角的企业家，你可以从乔布斯那令人惊叹的成功学到什么呢？澳洲StartupSmart网站总结出了10个要诀，与您分享： 1. 有所为、有所不为 乔布斯一直在新兴的高科技行业里工作。 退学的乔布斯进修技术课程并为雅达利（Atari）工作。 从在车库里创建苹果开始， 乔布斯总是把重点放在拳头产品上； 无论是1973年的Apple I computer还是去年热卖的iPad都显示了他的有所为、有所不为的产品策略。 乔布斯曾说：“苹果是一个市值30亿美元的公司，但我们只有不到30种主要产品。这可能是前所未有的……这意味着对其它几百个好点子说‘不’。你得精挑细选。” 2. 你就是品牌 苹果已不仅是商业和技术的公司，而是流行文化的偶像。 其客户（果粉）迷恋苹果的程度是其它大多数品牌望尘莫及的。 也可以说，乔布斯本人（乔帮主、乔教主）就是苹果品牌，就是流行文化的偶像； 他很好地展现了勇于创新、引领潮流和精于设计的苹果企业形象。 企业家的形象应和公司的形象相配；正如乔布斯曾说的：“找到你所爱的事业，那么你就是为自己工作，因为你的事业就是你的情人。” 3.与最优秀的人为伍 乔布斯虽算是一个技术天才， 但若没那些极具才华的盟友，他也难成事。早在70年代初，乔布斯已经有不少挚友。乔布斯遇见了电脑神童史蒂夫•沃兹尼亚克（Steve Wozniak）并把他拉入苹果团队； 沃兹尼亚克后来着手打造了不少在创新方面的无与伦比的苹果产品。 虽然乔布斯的商业才能可以说是从未完全匹配他的设计天分，但他也够精明，能知人善任、用人所长、以补其短。 这也是为什么精于算计的首席运营官蒂姆•库克（Tim Cook）成为了继任首席执行官。当然，乔布斯也不是没有主见、完全依赖团队，他建议“不要让别人的意见的噪音淹没你内心的声音。” 4. 改良现有的产品 苹果是一个高度创新的公司，它完全改变了我们娱乐和通信的方式。而事实上，苹果的成功是建立在改良现有产品上：iPod 就是改良的MP3播放器而iPhone就是改良的手机。据说iPhone的创意来源于苹果公司的高管们相互抱怨自己手机的问题。乔布斯着力在发现现有产品 的问题并加以改进。 5. 设身处地替消费者着想 乔布斯治下的苹果以从不聘请市场顾问或进行市场调研而出名。他所依赖的是与生据来的、对消费者需求的敏锐嗅觉；重要的是，乔布斯本能地知道消费者将来的需求。虽然这种方法不是在每个人都能用的，但事关客户，这依然是可以借鉴的。 你应该能设身处地替消费者想一想。乔布斯说： “我们不能出门去问人们‘下一个想要什么’，但却能找出我们自己想要的东西。” 6. 从失败中学习 乔布斯和苹果的关系并不总是温馨、和谐的。1985年，乔布斯与当时的首席执行官约翰•史考利（John Sculley）大吵一架，并离开了他们共同创立的公司、买下了动画公司皮克斯工作室（Pixar）。 1996年，乔布斯重返苹果。他立即为苹果指出了新的方向，把重点放在四个产品上：色泽鲜艳的Mac系列， iPod，iPhone和iPad。 7. [...]
Insight into United States public debt
Insight into United States public debt Original source from Wikipedia, the free encyclopedia (http://en.wikipedia.org/wiki/United_States_public_debt) Recent additions to the public debt of the United States Comments from Martin Chu: This is the very fundamental and critical information that every American should well understand and think it through carefully! How it happened, Why it happened, When it [...]
